前天大热的刺激点,昨天就冷却下来了。昨天用的策略非常奏效,今天却失效了。今天做出来的APP,明天却是满满的不确定性。我们的韧性经受着前所未有的挑战,不由自主地陷入了“计划总赶不上变化”的魔咒。
为了逃出这个魔咒,我试图从“术、法、道”的进化中寻找到解药。
术从几年前创业开始,我总热衷于对“术”的思考,只要没有想出一个具体的策略就无法获得安全感,一旦有了突破的想法就兴奋得没办法入眠。我总会着迷般去探索最优的策略:如何一天内收到500份商业计划书?如何一天内建立100个“深圳租房群”?如何一天内获取到1000个车主用户……
对成功的方法,我会纵横复制,对失效的策略,我会总结复盘。久而久之,我发现了术在有效和无效中交替的缘由:术(策略)的有效性不在术本身,更多在于我们对用户画像的认知,对用户需求相关度的挖掘。
举个例子,我要在一天内建100个微信群,目标用户是低龄儿童的家长。我首先会从用户画像中寻找策略的灵感,某一个关联词有可能就是线索,如“玩具”、“绘本”、“育儿杂志”等等,一个关键词可以拉出一条线索,于是一条条线索被拉出,有些成了诱饵,有些成了渠道,有些既是诱饵又是渠道,交汇在一起,自然就解决了用户