一、中小型公司企业的通病”分析
在市场上,中小型企业可能发展空间和身份地位不能和大企业相比。但如果将镜头进行调整到他们身上的时候,你会发现,这些企业文化并不会认为通过自己对于身处一个行业末游”甚至中下游”。毕竟,心有猛虎者,细嗅蔷薇。
1、企业资源的短缺:人力、财力与人脉
当然企业资源短缺不仅仅是通常意义上的资金短缺,也有可能是公司的人力或者人脉关系等,这些都是资源的一种。在市场中,两个企业之间的竞争对比,并不是单单的业务上的比拼,各项财力,人脉,人力等都是竞争的对象。所以在资源上,中小型企业所面临的的问题就是重视资金缺乏引发的人力缺陷;企业产品本身的财力不足;及行业经济地位情况所引发的人脉质量存在不足等三种基本情况。资源是硬性缺陷,也是需要时间积累的东西。因此,企业需要不断提升自身的能力,积累人脉,获得更多的赞助
2、品牌文化影响力日益短缺
品牌影响力就是单纯的品牌诉求,对品牌受众的呼唤,对行业内其他企业的呼唤。 但对于中小企业来说,品牌几乎没有吸引力。
3、企业主要领导人对品牌公关的重视发展程度
公关很重要,但如果企业主没有考虑到公关的实际好处,那么公关很重要”就毫无意义。因此,对于中小企业来说,他们缺乏的不仅仅是资源和品牌影响力,他们还缺乏公关意识”。他们可以没有应对危机的公关部门,因为有许多专业的危机公关公司; 但是商业领袖不能没有公关意识。
二、在现有的基础上进行体现企业品牌公关的价值
如何在艰难的处境之中,找出破局之法,才是关键。在资源短缺”情况下,公关价值体现的核心逻辑就是集中资源做事情”、产生效果上价值”,最终实现消除短缺”。