危机营销并不是危机公关。说到底危机营销，专指企业在解决危机、灾难时采取的一连串的拨乱反正营销防范措施，以确保比较大程度上的减少危机给企业造成 的不良影响。而严重危害公关的界定是这样的：由于企业运营管理不善、同业竞争市场竞争甚至遭到故意损坏或是是外界独特事件的伤害，而给企业或知名品牌产生危机，企业对于危机所采取的一连串自救行动，包括清除伤害、恢复企业品牌形象，也就是说危机公关。上述2个界定基本是一样的，唯一的不同是，一个采取营销防范措施，另一个是自救行动。

大家感觉危机营销和危机公关有下述好几个差别：

危机的出现不同，危机公关是普攻的，危机营销是积极的;

伤害的水平不同，危机公关伤害很大，危机营销危害不大;

采取的防范措施不同，危机公关采取传统的公关形式，危机营销用的是营销方式;

行动的目的意义不同，危机公关的目的意义是比较大程度上减少危机，危机营销的确想得到升值。

哪些才算是真实的危机营销?说到底危机营销，是企业积极地生产制造危机和运用危机，对企业、商品或服务项目开展营销推广和宣传策划主题活动，已超过市场营销计划。

危机营销具有以下特性：

危机事件与企业及商品有一定关联性;

危机并不是立即造成知名品牌遭到严重危害(企业完全可以懒政);

危机将会是有意生产制造的;

企业是积极的，危机尽在掌握，而并不是普攻解决，亡羊补牢;

营销目的意义并不是防止危机或减少损害，只是获得更大的营销权益。

总体而言，危机公关和危机营销是完全不同的界定，一个是公关，一个是营销。危机营销可以梳理为時间营销中的一种，但是在形式上又可以说成不同于传统的危机公关的公关策划，以其营销的目的意义十分明显，可以归到時间营销。