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1、传统营销 发展受阻
三春电器实业总经理邵志成是一位电器工程师，研发出身的他对于如何做业务，如何开发新客户可以说是完全没有经验。在没做网销之前，客户都是参加展会获得以及供应商介绍。因为不懂市场，不懂消费者，以至于再好的产品，即便是投入百万宣传费用，钱也烧了，时间也花了！销售方面依旧没有多大起色，邵总为此也非常苦恼。
三春电器实业总经理邵总
2、接触傲马 学会定位
一次偶然的机会邵总接到傲马业务人员的电话，抱着试一试的心态参加了傲马总裁策略班。学习之后邵总说，最大的收获是作为企业的掌舵人一定要清晰产品的定位；另一方面，一定要聚焦，专注某个项目重点挖掘。
在何承翰老师指导下，邵总最后将萃取煎药机和中药茶盒作为公司主打产品。只有专门针对医疗机构的中药汤剂是最符合萃取煎药机的核心卖点，也最能解决市场的痛点。
三春电器实业团队风采
3、重新布局 趋势而上
定位确定以后邵总马上组建网销团队，制定中药汤剂的商业模式，并带领团队连续参加了两届傲马组织的金马争霸赛，以赛代练，促进团队成长。同时启动三春电器的中药汤剂网络招商计划！短短一个月时间，邵总就从网上获得了4个省代理！2021年，邵总预计在全国各地通过公立基层医疗机构的合作模式，进行全面布局；同时，邵总也积极响应政府号召，做好部署进入医养结合的计划中！说到网销，邵总表示信心满满，他非常感谢傲马何承翰老师的指导，让企业有了清晰定位，从此开启三春电器全新的创新营销之路！
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