以免费产品吸引用户，待用户离不开产品后，以会员制形式收割用户，是近几年来电商获取经营收益的一大手段。

肯付费用户，意味着对产品的高忠诚度，高信任度，高频消费，高收入群体；前有亚马逊Prime会员和山姆超市会员，现有京东超市plus会员和天猫的88VIP；对企业高净值用户如何运营，让用户满意，推荐，分享，在电商红海时代，是不可或缺的一部分。

什么时候用户才会为一个产品付费？关键为“离不开”：

一种是当用户迁移新产品的成本足够高，会选择付费获取更深度的服务，如印象笔记，初期的免费试用，用户记录成为习惯后；如需迁移则需要耗费一定精力，略显“麻烦”，就会选择付费继续使用。

一种是产品提供的服务足够好，为用户节约了时间和精力，对产品有足够的信任和依赖程度；比如京东plus会员，用户无需考虑退货、换货，有专属的plus客服服务；让用户享受高端的服务后，要得就是一个“省心”，花钱省麻烦，就会甘愿付费成为plus会员。

产品的付费会员比例越大，经营收益越高，失去一个付费会员的成本，远高于获得一个新客的成本。

只要用户是付费会员，就会有源源不断的消费，这也是要重视付费会员运营的原因；对付费会员的运营，需要一套明确的执行路径。

用户花了钱的，就要享受到实在的，明确清晰的会员权益；某些产品会员，东拼西凑会员专属权益来“欺骗”用户，用户开通会员后只会更加生气。

如京东的plus会员，开通可享受免费退换货，10倍返京豆，每月5张6元运费券的服务，对于经常在京东购物的用户来说，是实在的权益。

天猫的88VIP会员，最直接权益是天猫超市9.5折，饿了么点外卖可以用红包，对用户来说是直接省钱，就是明确的会员权益。

用户成为产品的忠实会员后，则需要对会员进行持续的自动化营销，挖掘用户潜在的消费能力和需求，为用户提供更优质的服务。

自动化的会员营销需要以下几大步骤：

1）探测用户的需求

用户使用产品路径为搜索-浏览-点击-加购-购买-收货-评价，这是用户在产品内完成转化的路径。

用户产生了行为，产品就要做出及时的反馈，比如在搜索浏览阶段，针对用户感兴趣的商品进行促销活动推送，如商品的满减和券活动；可能原本并没有购买的欲望，现在用户可以加购并考虑购买了；并把用户的行为路径记录储存下来，作为后期营销的数据