疫情之下,很多企业推出了「公益」直播课。这种「公益」直播课,看上去千篇一律,有着近乎统一的课程和套路——「疫情之下,XXX该怎么办」、「疫情下,XXX自救指南」、「疫情过后,有哪些XX机会」……
和当年断崖式下滑的微商灾后重建一样,无外乎首先挑起你的焦虑,其次帮你分析当下的困境,最后开出一些放之四海而奏效的药方。
很难说这些直播课会起到好的效果(也许听完就是个问题),让我惊讶的是眼下很多企业将这种直播课作为未来几个月内的品牌营销的制胜法宝。
我很理解作为管理者的焦虑,此时此刻,好像除了线上直播也做不了别的,线下活动、会展,还遥遥无期,与短期的经济停摆相比,2021年的「品牌」向何处去则更让人不安。
该不该停更「两微一抖」去年年初,一篇题为《停更“双微一抖”》的文章引起从业者的强烈反响,